Face à un monde en mutation rapide, marqué par l’incertitude, la complexité et des enjeux humains profonds, les organisations doivent sans cesse évoluer.
La performance durable repose désormais autant sur l’alignement stratégique que sur la capacité à mobiliser les ressources humaines dans toute leur richesse autour de projets communs et partagés. Or, au fil de nos parcours, nous avons constaté combien les entreprises peuvent être en proie à la dispersion. C’est une véritable source d’inefficacité, de stress, de désorganisation, de tensions inutiles… L’organisation finit par se figer, se fragmenter, perdre son élan — incapable qu’elle est de mobiliser l’énergie des collaborateurs.
Nous avons pu observer que cette dispersion pouvait avoir de multiples causes:
- l’oubli progressif de l’ADN ou de l’histoire;
- des valeurs abandonnées ou simplement mises de côté;
- une vision floue;
- un focus uniquement court terme;
- des objectifs mal ou peu définis;
- un manque d’alignement ou de compréhension dans les équipes;
- des blocages invisibles;
- des obstacles ou problèmes cachés ou sous-estimés.