#Pourquoi travailler sur les valeurs ?

Dans un environnement professionnel en quête de sens, les valeurs partagées deviennent un levier central de performance.

Elles ne sont pas des déclarations abstraites : ce sont des repères concrets qui orientent les comportements, renforcent la cohésion et facilitent la prise de décision à tous les niveaux.

Des valeurs claires et incarnées :

• Stimulent l’engagement des collaborateurs,
• Favorisent la confiance et la sécurité psychologique,
• Créent des environnements où chacun peut mobiliser son énergie de manière juste et efficace.

Elles permettent également une meilleure cohérence culturelle, en alignant les pratiques managériales, les modes de collaboration et les priorités de l’entreprise.

#L’intérêt d’un travail collectif sur les valeurs

Clarifier les valeurs, ce n’est pas les décréter d’en haut. C’est les révéler, les nommer et les rendre visibles à travers les actions du quotidien.

Ce travail donne une langue commune aux équipes et permet de faire émerger une culture d’entreprise vivante, non standardisée.

En créant une résonance entre les valeurs personnelles des collaborateurs et les valeurs collectives de l’organisation, on libère une énergie puissante et durable, au service des objectifs communs.

#Relier valeurs et stratégie

Les valeurs ont un impact direct sur :

• La gestion des priorités,
• La façon de décider,
• Le style de management,
• Et la façon dont l’entreprise évolue.

Elles permettent aussi aux leaders de mieux canaliser les énergies en fonction des enjeux : croissance, transformation, stabilisation…

Ce travail devient un outil de pilotage managérial et un levier de transformation.

#Une approche concrète et adaptée

Notre démarche repose sur une exploration structurée et expérientielle :

• Identification des valeurs individuelles et collectives (avec des outils comme le modèle de Schwartz),
• Traduction des valeurs en comportements observables,
• Mises en situation et ateliers pour incarner ces valeurs dans les pratiques quotidiennes,
• Adaptation au contexte et aux enjeux spécifiques de chaque entreprise, à travers un entretien préalable.

L’objectif est que chacun puisse se reconnaître dans les valeurs exprimées, et les activer dans son travail au quotidien.