Isis-Perspectives, c’est la force d’une équipe de dirigeants expérimentés et engagés, unis par une même vision humaniste de l’entreprise, formés à des méthodes novatrices, et passionnés par la transformation humaine et organisationnelle.
Nos parcours nous ont conduits aujourd’hui à exercer en tant que consultants, coachs certifiés, facilitateurs en intelligence collective ou même thérapeutes spécialisés dans les dynamiques humaines et stratégiques.
Nous croyons profondément en la richesse de la coopération, en la complémentarité des regards et en l’intelligence collective pour accompagner au mieux les évolutions individuelles et collectives.
Exigence, authenticité, sens du service et respect du vivant.
Gérard Arnaud
Leadership, GRI, transformation managériale
Dirigeant expérimenté et formateur en leadership, Gérard Arnaud accompagne depuis plus de 30 ans les organisations dans leurs mutations managériales et humaines.
Son approche est centrée sur le développement du potentiel humain comme levier stratégique de performance durable.
Frédéric Boucher
Stratégie, Constellations systémiques
Expert en stratégie et facilitateur en constellations systémiques, Frédéric Boucher accompagne les organisations dans la compréhension et la résolution de leurs dynamiques complexes.
Son parcours de dirigeant et sa maîtrise des approches systémiques lui permettent d’agir avec finesse sur les enjeux visibles et invisibles des organisations.
Amélie Fenzy
Intuition, Valeurs, Potentiel humain
Entrepreneure engagée et fondatrice de Valeurs & Valeur, Amélie Fenzy accompagne les personnes et les collectifs dans l’émergence de leurs ressources profondes et l’alignement avec leurs valeurs fondamentales.
Son approche est centrée sur le développement de l’intuition, la clarification des valeurs et l’activation du potentiel humain.
Éric Vandendriessche
Vision, Mission, Pratiques narratives
Entrepreneur, dirigeant et expert en transformation stratégique, Éric Vandendriessche accompagne les organisations dans la clarification de leur vision, la définition de leur mission et la mobilisation des énergies autour de récits porteurs de sens.
Son approche intègre les pratiques narratives et une solide expérience de la direction, de la création et du redressement d’entreprise et du pilotage stratégique au sein de conseils d’administration.
Domaines d'intervention
1. Accompagnement individuel
Aider dirigeants et managers à développer leur posture, franchir des étapes clés et renforcer leur leadership.
2. Coaching d’équipes
Renforcer la coopération, fluidifier les relations et développer la capacité collective à s’adapter au changement.
3. Séminaires de transformation
Mobiliser les énergies collectives, partager des visions et impulser des dynamiques nouvelles.
4. Conférences thématiques
Inspirer, sensibiliser et ouvrir des perspectives nouvelles sur la transformation humaine.